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5 Ideas inspiradas en Chaplin para ser un gran líder

Toda empresa debe aprovechar el talento, experiencia y pasión de los líderes para responder con autoridad a las principales dudas o preguntas de sus audiencias.

Descubre las 5 ideas inspiradas en el personaje creado por Charles Chaplin para ejercer el liderazgo de manera efectiva en tu organización.

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5 ideas de Chaplin para ser un líder efectivo en tu organización

Quizá nadie imaginó que aquel 16 de abril de 1889, por primera vez vería la luz del mundo, uno de los humoristas más grandes del siglo XX que alcanzó una gran popularidad como nunca nadie la había conseguido.

Sus pantalones holgados, su sombrero de hongo, su bastón, su forma de caminar con los pies hacia afuera y su bigote cuadrado, hicieron de su creación –su personaje de Charlot- un icono del cine mudo y patrimonio de la industria cinematográfica.

Así es, se trata de Charles Chaplin, un hombre que no sólo fue un artista más del cine mudo, sino todo un fenómeno que hizo reír al mundo sin decir absolutamente nada.

Hoy, al cumplirse 130 años desde su nacimiento, quiero invitarlos a recordar a este gran genio con cinco ideas que, desde mi perspectiva, ayudan a todo líder a ejercer un liderazgo efectivo:

Comunicar sin palabras

Si hay algo claro para casi todo el mundo, es que Charlie Chaplin fue un fenómeno cinematográfico que hizo reír al mundo y supo comunicar mensajes efectivos “sin decir una sola palabra”. Incluso hoy en día, una película muda de Chaplin puede hacer que la audiencia se ría con mayor ímpetu que con muchas comedias actuales.

La comunicación es una habilidad core para ejercer el liderazgo. Los líderes con fuertes habilidades de comunicación entienden mejor a los demás y se ganan más fácilmente la confianza y el respeto de sus stakeholders. Esto incluye la comunicación no verbal; de hecho, el 93 por ciento de la efectividad de nuestra comunicación está basada en cuestiones no verbales, según la Universidad de California. Y es que ésa puede resultar una herramienta mucho más poderosa que la verbal para ayudarte a generar confianza y comunicar claramente tus mensajes.

El poder del buen sentido del humor

Sin duda, una de las grandes lecciones que nos ha dejado Chaplin, es reír y hacer reír. Su buen humor, aunque silencioso, fue uno de los elementos clave para su éxito. No por nada, hoy está considerado como uno de los más grandes comediantes de todos los tiempos. A pesar de no contar con el recurso del sonido, supo crear grandes historias que además de despertar la conciencia, siguen haciendo reír a muchos.

Un buen líder hace del buen humor una herramienta de trabajo. No sólo porque bien sabe que los colaboradores felices suelen ser más productivos y comprometidos con la organización. También porque los líderes con buen sentido del humor son capaces de construir una cultura organizacional más fuerte, impulsar la innovación e, incluso, negociar mejores acuerdos.  No por nada, esta frase célebre de Chaplin: “Un día sin risas es un día perdido”.

Crear mensajes memorables y efectivos

¿Quién no ha escuchado hablar acerca del discurso de Charlie Chaplin, en su papel de Adenoid Hynkel, en El Dictador? Hace más de 75 años de que se estrenó esta comedia satírica, en la que por primera vez escuchamos la voz de Chaplin; y hasta hoy ha trascendido como uno de los mensajes más inspiradores, relevantes, de gran resonancia y efectivos de la historia. Parte de su trascendencia se debe a que, a final de cuentas, sigue siendo aplicable en el mundo actual.

Para todo líder, ser escuchado no basta. Es necesario que sus mensajes, sobre todo aquellos que están impregnados de la visión, misión y valores de la organización, queden en la mente y el corazón de los stakeholders. Para causar impacto, no tienes que convertirte en una gran figura pública como Chaplin, basta con ser auténtico, consistente, ser sensible a las necesidades de tus stakeholders y comunicar tus mensajes en momentos precisos cuando ellos pueden conectar con tus ideas.

Lidiar con escenarios adversos

¿Sabías que Charlie Chaplin fue ridiculizado y denigrado por no enlistarse ni en el ejército británico ni en el estadounidense, durante la Primera Guerra Mundial; y que los principales medios de comunicación lo llamaron “vago” y que hasta recibió cartas de miles de personas enojadas que lo querían ver en la batalla? ¿O que fue acusado de ser un promotor del comunismo, a tal grado que tuvo que salir de los Estados Unidos por una investigación del FBI? Esto solo por mencionar algunas malas experiencias que tuvo que vivir, y de las que siempre salió avante.

El liderazgo no es sencillo. Ningún líder está exento de las situaciones adversas o del fracaso, pero como bien dice Chaplin: “Mirada de cerca, la vida es una tragedia, pero vista de lejos parece una comedia”. Sobreponerte a la adversidad es vital para sobrevivir y ser exitoso, sobre todo en el actual entorno económico en el que las organizaciones necesitan que sus líderes tengan las herramientas necesarias para conducir a la organización.

Dejar un legado positivo

Con sus aciertos y desaciertos, hoy Charles Chaplin tiene un lugar privilegiado en la historia del cine, tanto por su icónico personaje, Charlot, como por su trabajo como productor, guionista, compositor y editor. Cada parte de su carrera y del trabajo que realizó, sirve de inspiración para muchos hombres y mujeres que quieren marcar una diferencia en el mundo. Más allá de su trabajo fílmico, un gran legado suyo fue creer que, incluso en tiempos de guerra, era importante hacer reír y aliviar el dolor de la gente por perder todo lo que poseía.

¿Te has preguntado como líder, cómo quieres ser recordado? Uno de los mayores desafíos para los líderes es enfocarse en dejar un legado, no sólo por la egolatría de hacerlo, sino porque al hacerlo, están haciendo una diferencia para todos sus stakeholders. Tú no necesitas ser una persona famosa como Chaplin para dejar un legado positivo que inspire a otros; basta con impulsar a tu equipo para ser más fuerte y más capaz, y encaminar a los líderes del futuro que guiarán la organización. ¡Ese es tu mejor legado!

Más de 40 años han pasado desde que Chaplin dejó este mundo, pero aún en estos tiempos sigue estando presente, ya sea con su obra que, para los expertos, contiene temáticas tan actuales que se pueden aplicar a nuestra sociedad; o bien, a través de las enseñanzas de liderazgo que su propia vida y su trabajo nos pueden dejar.

Quizá piensas que dejar huella de tu liderazgo, es un escenario difícil de lograr, complicado y abrumador. Pero déjame decirte que esto no es así. De hecho, un liderazgo efectivo debe dejar huella… Recuerda esta cita célebre de Charles Chaplin: “Si no sueñas, nunca encontrarás lo que hay más allá de tus sueños”.

¿Estás listo para ejercer un liderazgo efectivo que deje huella? Ahora descubre cómo puedes maximizar el valor de tu negocio con este artículo.

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Lecciones de Liderazgo: Del cuartel de guerra a la sala de juntas

Hasta hace algún tiempo, mi visión acerca de las Fuerzas Armadas era muy simplista y estereotipada. Quizá, al igual que muchos de ustedes, concebía al “mundo de la milicia” como sólo un lugar de vasta instrucción, severa disciplina y duro entrenamiento físico; los referentes básicos y la imagen que llega a nosotros a través de los medios masivos de comunicación. Creo que jamás me había pasado por la mente, el gran aprendizaje que podemos obtener de esta organización y, sobre todo, de las experiencias de quienes forman parte de ella.

Seguro te preguntarás, ¿por qué señalo esto? Pues bien, primero quiero decir que me considero un hombre afortunado por saber que en la vida aún tengo muchas cosas por ver, escuchar, aprender y mejorar; y cuando esos procesos ocurren de manera inusitada en la cotidianidad de la vida, confirmo cada vez que no hay casualidades, hay causalidades.

¿Qué me sucedió? Durante un viaje hacia el vecino del norte, a donde asistí para dar una conferencia sobre entrepeneurship a estudiantes universitarios de una de mis Alma Mater en Sherman Texas; compartí las poco más de dos horas de viaje, junto a un comandante de la Fuerza Naval, el almirante Ernesto, un hombre muy cordial con quien tuve la oportunidad de platicar acerca de su trabajo en la Marina.

Sin duda, creo que su experiencia como jefe militar atrajo mi atención debido a las coincidencias existentes entre un hombre como él, quien a diario debe asumir un liderazgo que haga posible una buena planeación y conduzca al éxito las operaciones militares; y un hombre de negocios, quien requiere ejercer un liderazgo efectivo en su corporación para alcanzar las metas de negocio.

Mi amena charla con el almirante Ernesto amplió mi visión respecto del “mundo de la milicia” y de quienes forman parte de ésta, y entiendo pueden existir algunas opiniones al contrario pero, desde ese encuentro, la considero una organización moderna, dinámica y altamente capacitada; con algunos elementos dignos de considerar para la cultura de trabajo de cualquier empresa o compañía.

Así es, muchos líderes de negocios estamos en la búsqueda constante de tácticas y herramientas que nos ayuden a establecer una cultura corporativa que incremente la eficacia y la excelencia profesional de nuestros equipos de trabajo; sobre todo cuando el entorno de negocios es cada vez más competitivo y necesitamos ir generando cambios para adaptarnos a los nuevos requerimientos.

El que verdaderamente triunfa y perdura es quien aprende a construir un frente de batalla con las armas y tácticas de un liderazgo efectivo.

Mi plática con el almirante me hizo considerar que los hombres de negocio podemos aprender muchas lecciones del liderazgo militar y trasladarlas al entorno de negocios con el fin de llevar a cabo una mejor gestión empresarial. Obviamente, es claro que el liderazgo militar y corporativo son distintos, así como las metas a lograr; sin embargo, hay tácticas que se pueden retomar y aplicar en casi cualquier compañía. Aquí te comparto algunas:

Haz del trabajo en equipo tu mayor prioridad

Un buen líder necesita saber que una misión o meta no se puede ejecutar si su equipo no funciona como tal. El almirante Ernesto señalaba que su ejercicio del mando sólo era posible mediante la participación personal de cada subalterno para operar en la unidad. Así, era posible conducir a los elementos subordinados para que ejecutaran el plan táctico, conforme a lo planificado y actuando en forma coordinada.

En cualquier organización, un líder debe hacer énfasis continuo en el trabajo en equipo, coordinando el trabajo, impulsando a sus integrantes y generando mayor confianza. Las metas de negocio no se pueden alcanzar de manera individual, es necesario involucrar a nuestros colaboradores y apasionarlos por la compañía.

Conviértete en un líder ético

Para mi estimado almirante, la milicia se sustenta sobre principios éticos inequívocos, como el honor, y quienes la hacen parte de su estilo de vida aceptan las estrictas exigencias a sus mandatos. Valores morales como el honor hacen que los hombres no hallen en su conciencia reproche alguno acerca de su proceder.

Aquellos líderes empresariales con ética, que guían con el ejemplo, son capaces de lograr la confianza e inspirar a sus equipos a actúan correctamente y alcanzar resultados de negocio extraordinarios. ¡Qué mejor arma para dar la batalla que inspirar a otros con nuestras propias acciones”.

No importa lo que pase, mantén siempre la calma

Ernesto, el almirante, comentaba que en la Fuerza Naval son entrenados para sentirse más competentes tomando decisiones y asumiendo riesgos cuando la información con la que cuentan es incompleta. ¿Te suena familiar? Seguro que sí, porque es algo a lo que todos los días nos enfrentamos quienes estamos al frente de cualquier organización: Muchas veces con Información y datos inciertos y fragmentados; y aún con ello, debemos mantener la calma para analizar rápidamente los factores y tendencias que impactan a los posibles cursos de acción, y después decidir lo que debe hacerse. Tú lo sabes, cualquier retraso en esta toma de decisiones representa un gran riesgo como la pérdida de clientes, daño a la reputación de la empresa, entre otros.

“Embosca” a la competencia

En una emboscada, dice Ernesto, siempre tienes que eliminar al operador de radio y al líder de la unidad (un militar que regularmente se encuentra junto al controlador del radio), porque sin liderazgo ni una buena comunicación, es muy probable que el enemigo entre en caos y sea dispersado fácilmente.

Bien sabemos que el liderazgo, ejercido de manera eficaz, es crucial para conducir a la organización por el camino correcto para llegar a la meta, y sin él, la organización caerá en el caos y estará condenada al fracaso. Y qué decir de la comunicación, tan elemental para generar en tus colaboradores el compromiso hacia su trabajo y la compañía. ¡No permitas que la competencia te gane terreno!

Adáptate rápidamente al cambio

La supervivencia de las empresas es un tema que nos preocupa a todos los CEOs. Mi interlocutor en mi viaje expresaba que la supervivencia no tiene que ver con ser el más fuerte o el más rápido, sino con la facilidad para adaptarse al cambio. ¿Te suena familiar el término? Sin duda que los militares son los “maestros de la adaptación”, pues son capaces de operar en todo tipo de climas y en todo clase de condiciones ambientales.

Al igual que ellos, los líderes de negocio deben adaptarse rápidamente a las siempre cambiantes condiciones de mercado, pero además, necesitan entrenar a sus colaboradores para hacer lo mismo y no perder las oportunidades de negocio.

Mi charla con Ernesto me recordó que el mundo de los negocios es también un campo de batalla donde, en oposición a la vieja idea de que sólo tiene éxito el más grande, fuerte y astuto; el que verdaderamente triunfa y perdura es quien aprende a construir un frente de batalla con las armas y tácticas de un liderazgo efectivo. Una frase célebre del estratega militar y filósofo Sun Tzu, dice: “El supremo arte de la guerra es doblegar al enemigo sin luchar”.

Las empresas, a final de cuentas, son también una especie de batallones en los que las funciones de cada quien deben desempeñarse correctamente para obtener la victoria, continúa tu lectura y descubre 5 sencillos pasos para convertirte en el líder que tu empresa necesita y estés preparado para la próxima batalla.